20/11/09 ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ GOLF ΓΛΥΦΑΔΑΣ Εκτύπωση E-mail

Προτάσεις για τη μετατροπή

της Δημοτικής Επιχείρησης GOLF Δήμου Γλυφάδας

σε μονομετοχική Ανώνυμη Εταιρεία ΟΤΑ

altΣε συνέχεια της τοποθέτησής μας στο Δημοτικό Συμβούλιο της 10/11/09 σχετικά με τη μετατροπή της Δημοτικής Επιχείρησης GOLF Δήμου Γλυφάδας σε μονομετοχική Ανώνυμη Εταιρεία ΟΤΑ και με δεδομένη τη βούλησή μας να συμβάλλουμε στην εναρμόνισή της με το νέο νομικό καθεστώς και στην αναπτυξιακή της προοπτική προς όφελος της πόλης, με παράλληλη διασφάλιση του δημόσιου χαρακτήρα της, υποβάλουμε στην επιτροπή που συγκροτήθηκε για το σκοπό αυτό τις παρακάτω προτάσεις:

 

Α. Μετατροπή της επιχείρησης σε μονομετοχική Ανώνυμη Εταιρεία ΟΤΑ.

1. Συμφωνούμε με την μετατροπή της Δημοτικής Επιχείρησης GOLF Δήμου Γλυφάδας σε μονομετοχική Ανώνυμη Εταιρεία ΟΤΑ.
2.
Θεωρούμε απολύτως αναγκαίο να καταγραφούν και να αποτιμηθούν όλα τα περιουσιακά στοιχεία του Δήμου που θα διαχειρίζεται η νέα επιχείρηση.
3. Επισημαίνουμε την ανάγκη να διασφαλιστούν τα δικαιώματα των εργαζομένων. Αυτό θα γίνει με την παραμονή μεγαλύτερου αριθμού απ’ αυτούς στην επιχείρηση, εφόσον εφαρμοστεί το προωθημένο αναπτυξιακό πρόγραμμα που προτείνουμε παρακάτω και με την απορρόφηση των υπολοίπων σε πάγιες και διαρκείς ανάγκες του Δήμου.

Β. Πλαίσιο λειτουργίας - Καταστατικό.

1. Να εξασφαλίζονται η διαφάνεια, η χρηστή διαχείριση και ο έλεγχος με μετρίσιμα στοιχεία. Στα πλαίσια αυτά να προβλέπεται η υποβολή ανά εξάμηνο έκθεσης προς το Δημοτικό Συμβούλιο, πέραν των άλλων μέτρων που εμπεριέχονται στη μελέτη.

2. Το Διοικητικό Συμβούλιο της νέας εταιρείας να είναι 9μελές και η θητεία του να ακολουθεί αυτή του Δημοτικού Συμβουλίου, φυσικά με την αντικατάσταση των μελών εκείνων που δεν ανταποκρίνονται, όποτε προκύπτει τέτοια ανάγκη, με την τήρηση των διαδικασιών που προβλέπονται στη σχετική νομοθεσία.

3. Να προσδιοριστούν επ’ ακριβώς τα κριτήρια με τα οποία θα επιλέγονται τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τα αυξημένα προσόντα που πρέπει να έχουν ο Δ/νων Σύμβουλος και ο Γενικός Δ/ντής ως προς την επιστημονική τους επάρκεια, την εμπειρία κλπ.

Γ. Αναπτυξιακό Πρόγραμμα.

1. Δεν συμφωνούμε με το προτεινόμενο αναπτυξιακό πρόγραμμα γιατί δεν δίνει ουσιαστική προοπτική, αφού προβλέπει μόνο τη βελτίωση των υπαρχουσών εγκαταστάσεων και γιατί καλείται ο Δήμος να καλύψει το μεγαλύτερο μέρος του κόστους. Μάλιστα μ’ αυτή την παραδοχή (δηλαδή πληρώνοντας ο Δήμος) παρουσιάζεται ως βιώσιμη η νέα εταιρεία.

2. Προτείνουμε ένα ευέλικτο αναπτυξιακό Επενδυτικό Πρόγραμμα που, πέρα από την βελτίωση των υφισταμένων εγκαταστάσεων, να περιλαμβάνει κατασκευή Συνεδριακού Κέντρου με υπόγειο πάρκινγκ, επένδυση στις νέες τεχνολογίες (δυνατότητα τηλεσυνεδρίας) και ξενώνες.

3. Η ευελιξία του προγράμματος που προαναφέραμε συγκεκριμενοποιείται στα έργα που μπορεί ο Δήμος να διεκδικήσει με απ’ ευθείας χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ (Συνεδριακό Κέντρο, νέες τεχνολογίες) και να ορίσει την Δημοτική Επιχείρηση ως φορέα λειτουργίας του μέτρου.

4. Να γίνει ειδική μελέτη για τον ρόλο της επιχείρησης GOLF στην τουριστική ανάπτυξη της πόλης, ως τόπου τουριστικού προορισμού που σήμερα δεν είναι, όπως δείχνουν τα υπάρχοντα στοιχεία. Αυτό κρίνεται απαραίτητο για να αξιολογηθούν σε επιστημονική βάση οι δυνατότητες εσόδων της επιχείρησης.

5. Να περάσουν όλες οι δραστηριότητες απ’ ευθείας στην επιχείρηση του GOLF και ιδιαίτερα αναφερόμαστε στην περίπτωση των δραστηριοτήτων που σήμερα καλύπτει η ATHENS CLUB η οποία πρέπει να αποβληθεί από το χώρο με ενίσχυση της νομικής παρέμβασης του Δήμου, δεδομένου ότι έχει λήξει η σύμβασή της.

6. Να αξιοποιηθεί η διεθνής εμπειρία από την λειτουργία άλλων GOLF. Για να τονίσουμε τη χρησιμότητα αυτής της πρότασης αναφέρουμε στοιχεία του περιοδικού Golf & Tourism in Greece με βάση τα οποία στην Ευρώπη τα λειτουργούντα περίπου 6.500 Golf είχαν έσοδα το 2008 48,3 δις €. Αν συνυπολογισθούν η μοναδικότητα του Golf της Γλυφάδας στην Αττική, ο χρόνος χρήσης του ετησίως λόγω του κλίματος της χώρας μας και οι άλλες οικονομικές δραστηριότητες που προαναφέραμε, τότε τα έσοδα της νέας επιχείρησης πρέπει να ανέρχονται σε αρκετά εκατομμύρια ΕΥΡΩ και πάντως όχι στο 1.759.000€ που προβλέπει να φτάσουν την επόμενη τετραετία η οικονομοτεχνική μελέτη προσαρμογής.

Είμαστε στη διάθεσή μας για όποιες διευκρινήσεις σας απαιτηθούν.